Давайте представим типичную для финансового директора или корпоративного казначея ситуацию. Вы пришли на новую позицию в компанию и буквально сходу поняли,
Управление финансовыми рисками в кризис
5-я международная профессиональная практическая конференция
3 декабря 2020 года г. Минск, гостиница «Беларусь»
14.30-20.00
На минской площадке соберутся эксперты из корпоративных и банковских финансов, чтобы обсудить антикризисные технологии.
Наша цель – показать участникам конференции способы минимизации последствий пандемии COVID19 и экономического кризиса.
- Как не переплачивать деньги за банковские и кредитные операции?
- Когда у банков нет ликвидности, есть ли альтернативы на рынке для бизнеса?
- Как хеджироваться при угрозе девальвации?
- Как планировать и сбалансировать притоки и оттоки денег во избежание дефолта?
- Как эффективно снижать затратами без потери качества и ключевых сотрудников?
- Сокращение потребности в оборотном капитале, инструменты и технологии
Конференция необходима, если:
- у вашего бизнеса сократились продажи и маржинальность, а уровень постоянных затрат не изменился
- перестали кредитовать банки, и нужно изыскивать собственные резервы для пополнения ликвидности
- вы активно привлекаете заемное финансирование, в том числе в иностранных банках, и имеете выручку и обязательства в иностранной валюте;
- вы заинтересованы в экономии на банковских и финансовых операциях;
- ваша компания ищет эффективные инструменты и технологии для снижения рисков кассовых разрывов в случае отсутствия возможности привлечения заемных средств.
Формат конференции
Дискуссии
Круглые столы
Мастер-классы
Практические кейсы
Интервью с экспертами
Диалог с залом
МИНИМИЗИРУЕМ РИСКИ Планируем мероприятия по снижению рисков
Разбор и анализ рисков компаний, планирование мероприятий по их снижению:
- Что сейчас происходит на рынке с процентными ставками по кредитам банков и облигациям? Какие риски реализовались на фоне повышения ставок за пользование ресурсами и снижения ликвидности на рынке?
- Что ожидает финансовый рынок на фоне политического кризиса и пандемии коронавируса?
- Минимизируем затраты при использовании заемных ресурсов- от выбора ставки и реструктуризации долга до использования альтернативных инструментов финансирования.
- Рефинансирование кредитов- почему не всем компаниям банки идут на встречу?
- Много банков или один большой банк, полностью удовлетворяющий потребности клиента, что выгоднее и безопаснее в период кризиса?
- Минимизируем риски дефолта- как сбалансировать агрессивные потребности бизнеса и реальные возможности вернуть долги?
- Составляем операционные и инвестиционные модели cash flow – много-сценарный подход и автоматизация
- Инвестиции – что делать компаниям, если часть инвестиционного бюджета уже освоена?
- Репутационные риски – как компаниям функционировать после политического кризиса?
- Валютный риск 2021 г.- инструменты и технологии минимизации
Организатор Наталия Гуринович
Основатель и руководитель проекта CFOs Territory
Глубокое раскрытие тем, качество и актуальность материала может гарантировать только профессионал с большим опытом!
CFOs Territory — Площадка для обмена опытом и независимого общения практикующих профессиональных финансистов.
Конференции, тренинги, консалтинг идеи и технологии.
Спикеры и эксперты конференцииПрезентации реализованных проектов в кейсах лучших экспертов казначеев и финансистов
Наталия Гуринович
Опыт:
С 1998 г. по ноябрь 2014 г.- совладелец, член совета директоров и топ-менеджер на позиции CFO в международной ГК «Белагро» Вид деятельности: дистрибуция (запасные части и сельскохозяйственная техника), сервисное обслуживание, транспортная и складская логистика. Компания представлена юридическими лицами и филиалами на 4 рынках: Беларусь, Россия, Украина и Казахстан, продает на экспорт в страны СНГ и Евросоюза.
Самостоятельное внедрение в группе компаний управленческого учета, МСФО, бюджетирования, системы управления оборотным капиталом, разработка инструментов финансирования бизнеса, проекты по оптимизации затрат, страновое налоговое планирование, автоматизация управления денежными потоками, централизация казначейских и бухгалтерских функций всей группы, автоматизация кредитного менеджмента.
Опыт публичных выступлений на профессиональных конференциях в России и Европе с 2011 г.
С февраля 2015 г.– эксперт, консультант и тренер по финансам и антикризисному управлению, организатор проекта «CFOs Territory», независимой площадки для профессионального общения и обмена опытом финансистов. В рамках проекта в Минске проводятся практические международные конференции, форумы, тренинги, встречи Клуба и профессиональные конкурсы.
Павел Лебедев
Александр Столяров
Опыт работы:
1995 – 2009 — Белагропромбанк, Приорбанк (кассир обменного пункта, экономист, начальник ЦБУ, директор департамента сети продаж);
2009 – 2010 – Белспецагротранс РБ, Белый налив РФ (заместитель директора по финансам);
2010 – 2014 – Дельта банк (Председатель Правления);
2014 – 2015 – Евроторгинвестбанк (Председатель Правления);
2015 – н.в. финансовое и банковское консультирование
Образование высшее – Академия Управления при Президенте РБ
Факультет – экономика и управление
Валерий Савицкий
Александр Попов
Профессиональный опыт:
2020 — настоящее время. Начальник операционно-финансового управления УП «А1»
23.12.10 — 2020– Казначей УП A1 (Велком)
- Управление денежными потоками группы компаний
- Создание и внедрение технических проектов по модернизации управленческого учета. Постановка системы управления казначейством в ERP (SAP)
- Управление оборотным капиталом, постановка управления капиталом, управление долгом, управление кредитным портфелем, включая заемные средства,
- Внедрение функции казначейства (не было в организации), обновление бизнес-процессов
- Макроэкономический анализ, прогноз
- Взаимодействие с финансовыми и страховыми организациями
- Внедрение модуля Казначейство в системе SAP R/3;
- Планирование, разработка стратегии Казначейства;
- Анализ инвестиционных проектов, контроль за уровнем доходности по уже имеющимся денежным вложениям.
26.05.08 – 22.12.2010
ЛБР-Групп — Импорт и продажа крупной сельскохозяйственной техники в РФ
Руководитель департамента учета.
01.08.07 – 01.05.08
ЗАО ИПМ-Консалт — Консалтинговое агентство Руководитель проектов управленческого консалтинга
01.08.06 – 31.07.07
ИООО ЗИКО — импорт и розничная продажа часов и ювелирных изделий в РБ
Финансовый директор
01.08.2003 – 01.08.2006 МАХ АтлантМ – Международный автомобильный холдинг АтлантМ
Управление кризис-менеджмента
01.01.2003-01.08.2003 Администрация Свободной Экономической зоны Минск
Начальник отдела маркетинга и внешнеэкономических связей
Александр Васильев
Руководитель Департамента финансов и инвестиций
Свою деятельность в компании МТС Александр начал в 2008 году в должности начальника отдела функционального контроллинга Филиала ПАО «МТС» «Макро-регион Юг». С 2009 года назначен заместителем финансового директора данного региона. В 2015 году был переведен на позицию начальника отдела технологического контроллинга БФИ МТС в Корпоративный центр (Москва).
Родился в 1979 году. Окончил Кубанский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учёт и аудит».
Дмитрий Ковзов
Опыт работы в банковской сфере более 20 лет
Реализованные проекты:
Привлечение синдицированного кредита от российских банков в 2018 году
Внедрение торговой площадки для юридических лиц для совершения валюто-обменных операций с реальными потоками котировок по всем валютным парам от ведущих российских банков и ОАО «БВФБ»
Первое место на ОАО «БВФБ» за 2018 в секции валютного рынка
Награда ПАО «Московская биржа» за быстрый старт в 2018 году
Награда от Рейтерс как самый инновационный банк в РБ в 2017 году.
Анастасия Масюкович
Магистр бизнес администрирования (MBA), постоянный член клуба CFO
Опыт работы:
2016 – по настоящее время CFO ЗАО «Чистый берег»:
- управление денежными потоками компании с использованием банк кредитования, облигац финансирования, продажи токенов на fin store, хеджирование рисков через форвардные сделки и т.д.;
- успешное получение финансирования в ЕБРР в 2017 году с прохождением due diligence, юрид. аудита и т.д.;
- постановка и трансформация МСФО с первым применением, и его дальнейшее ведение с последующим ежегодным аудитом;
- внедрение казначейского блока (не было в компании) посредством создания заявок /реестра платежей в 1С8 УТ, в т.ч. написание ТЗ для автоматизации отчета «платежный календарь», автоматизация блока «заемные средства» в 1С8 УТ;
- управленческий учет и автоматизация новых бизнес-процессов (токены, облигации, открытие розничных магазинов и т.д.) в 1С8 УТ, внедрение блока продаж в QlikSense и т.д.;
- инициирование и управление процессом перехода 1С7 БУХ на новые бух платформы: 1С8 БУХ, 1С8 ЗУП;
- полная реорганизация состава финансового отдела компании (экономич + бух службы).
2013 — 2016 и.о. CFO УП «Диакония»
Сведения об образовании:
2015 — 2017 Высшая школа управления бизнеса БГЭУ MBA
2004 — 2008 БГЭУ, высшее образование
Профессиональная переподготовка:
2018 Joint Vienna Institute обучение от ЕБРР для CFO;
2017 Baker Tilly Bel курс по трансформации МСФО;
2009 курсы Института бизнеса БГУ по управленческому учету и т.д.
Катерина Борнукова
Катерина получила степень PhD in Economics от университета Карлоса III в Мадриде.
В ее научные интересы входит макроэкономика, экономика труда, демография и социальная политика. Катерина периодически выступает консультантом в проектах международных организаций, таких как Всемирный банк, а также была старшим советником по экономике в страновом офисе ООН.
Академический директор Центра экономических исследований BEROC.
Вероника Санкович
Квалификационный аттестат на право деятельности на рынке ценных бумаг 1 категории Департамента по ценным бумагам Министерства финансов Республики Беларусь
Опыт работы: 2006 – 2014 – ОАО «АСБ Беларусбанк»
С 2014 года по настоящее время – директор унитарного предприятия «АСБ БРОКЕР»
Никита Гуляев
Финансовый директор ЗАО «Альфа-Банк» с августа 2013 года, член Правления Банка с июня 2014 года.
В 2011-2013 годах работал в УП «ПрайсвотерхаусКуперс Эшуранс» заместителем директора по работе с клиентами, в 2004-2011 г. занимал различные должности в ИООО «Эрнст энд Янг» и «Приорбанк» ОАО.
Окончил Белорусский государственный экономический университет по специальности «Финансы и кредит» (2005 год) и магистратуру Белорусского государственного университета по специальности «Банковское дело» (2008 год). Является сертифицированным финансовым аналитиком (CFA), членом Ассоциации Дипломированных Сертифицированных Бухгалтеров (АССА fellow, UK) и Сертифицированным менеджером по финансовым рискам (FRM, GARP, USA). Получил степень Global Executive MBA (с отличием) в университете INSEAD (Франция/Сингапур) (2017 год).
Никита Гуляев непосредственно курирует вопросы финансового планирования, анализа и отчетности, построения системы бизнес-аналитики и управленческого учета, составления пруденциальной отчетности, реализации финансового контроля, ведения бухгалтерского учета и налогообложения. Координирует разработку бюджета и стратегии Банка.
*Информация о спикерах будет обновляться.
CFOs Territory — Конференции, клуб финансистов, тренинги, консалтинг.
Поиск работы и сотрудников. Бесплатно на Finrabota.by
Проводим обучающие и информационные мероприятия, для финансовых директоров и гл.бухгалтеров. Club.cfo.by
Краткая программа конференции 2020
Как пандемия трансформирует управление финансами: европейская перспектива.
Павел Лебедев, PhD, международный эксперт в области финансового и стратегического менеджмента, почетный член Ассоциации дипломированных присяжных бухгалтеров Великобритании АССА (FCCA)
• Как европейские компании борются с финансовым кризисом из за пандемии COVID19?
• Какие изменения в процессах и технологиях происходят в 2020 г?
• Что происходит с инвестициями, которые на «середине пути» (часть капитального бюджета уже освоена)
• Новые удаленные форматы работы и взаимодействия -сохраняться ли тренды после пандемии?
Мозговой штурм с участниками. Кризис платежеспособности в условиях ограничения ликвидности, коммуникации с банками
Модератор: Наталия Гуринович, руководитель CFOs Territory
Участники: Дмитрий Ковзов, начальник казначейства Банк Дабрабыт, Александр Столяров, независимый корпоративный казначей», Никита Гуляев, финансовый директор ЗАО Альфа-Банк,Вероника Санкович директор УП «АСБ Брокер» , Анастасия Масюкович, CFO «Чистый берег», Валерий Савицкий фин.директор ГК «CONTE»
• Как финансировать оборотный капитал в условиях ограничения рублевой ликвидности на финансовом рынке?
• Много банков или один большой банк — что выгоднее и безопаснее в кризис ? Критерии формирования пула фин.партнеров.
• Ошибки казначея при коммуникациях с банками в кризис. Обратная сторона медали- что думают сами банки и кого «спасают»?
• Как компаниям кредитоваться в условиях урезания лимитов и повышения стоимости заимствования?
• Диверсификация кредитного инструментария как способ минимизации рисков ликвидности.Корпоративные облигации, токены и рынок ICO как альтернативы банковскому финансированию.
• Улучшение восприятия риска заемщика банками — чек-лист для казначея к кризис
• Вероятность дефолтов на рынке корпоративных облигаций- прогноз экспертов
• Конверсия валюты- как покупать/продавать с максимальной выгодой. Трейдинг VS спекуляция.
Макроэкономика и тренды на 2021 год
Катерина Борнукова — академический директор Центра экономических исследований BEROC
• Прогнозы по экономике Беларуси в связи с COVID19 и политической ситуацией. Вероятность роста инфляции и девальвации. Перспективы инвестиций и привлечения международного заимствования
Оптимизация оборотного капитала и инструменты минимизации рисков провала ликвидности, поиск внутренних резервов.
Участники: Наталия Гуринович, руководитель CFOs Territory, Валерий Савицкий фин.директор ГК «CONTE», Анастасия Масюкович, CFO «Чистый берег»
• Планирование ликвидности БДДС -поиск драйверов, влияющих на чистый денежный поток.
• Переход на ручное управление денежными потоками
• Риски кассовых разрывов- как сбалансировать в модели доходы бизнеса и реальные возможности вернуть долги?
• Проработка схемы финансирования и обслуживания долга компании, источники погашения, проблемы
• Оптимизация оборотного капитала и высвобождение «замороженных» денег- создаем антикризисный план
• Управление оборотным капиталом, планирование и нормирование, отсрочка платежа с кредиторами, ускорение инкассации ДЗ.
Антикризисные меры — фокус на продажи и затраты бизнеса.
Эксперты: Александр Попов, финансовый директор А1, Александр Васильев фин.директор МТС, Павел Лебедев, PhD, международный эксперт в области финансового и стратегического менеджмента Никита Гуляев, финансовый директор ЗАО Альфа-Банк.
• Как стимулировать продажи в условиях тотального падения спроса, если ваш продукт/услуга не являются товарами первой необходимости?
• Анализ затрат, переход на аутсортинг, сокращение доли постоянных затрат, удержание ключевых специалистов на фоне сокращения выплат по заработной плате
• Как компании управляют имиджевыми рисками в период политической нестабильности (напр.«черные списки» в мобильных приложениях клиентов)
• Инвестиционные проекты-«замораживаем» или продолжаем, как принимать решения в условиях дефицита финансирования?
Мероприятие CFOs Territory! Инвестиции в себя многократно окупаются!
Регистрируйтесь по выгодной цене!
Управление рисками Важно
Правильный ответ – все индивидуально и зависит от следующих факторов:
1. Управленческо-организационные причины:
Партнёры конференции
Узнать подробности о партнёрстве
Уважаемые партнёры! Мы заинтересованы в вашем успехе и в качественной интеграции с аудиторией конференции. Предлагаем вам базовые Пакеты по стратегическому и информационному сотрудничеству, также мы готовы рассмотреть ваши индивидуальные пожелания и предложить только необходимые опции.
Место проведения конференции
Гостиница «Беларусь»
г. Минск,
Отдельный вход с тыльной стороны гостиницы
Появились вопросы?
Позвоните или напишите нам!
Беларусь, Минск
+375 29 675 80 40 | +375 29 757 90 50
Viber / WhatsApp
+375 29 675 80 40